——集團公司經(jīng)營班子召開年末“閉門會”
為切實落實歲末年初各項任務(wù)，科學(xué)布局新一年度各項工作，實現(xiàn)經(jīng)營管理和企業(yè)建設(shè)發(fā)展平穩(wěn)有序，確保安全生產(chǎn)和城市供水保障，12月18日，集團公司總經(jīng)理郭彬召集經(jīng)營班子、綜合部、財務(wù)部、黨群部、人力資源部負(fù)責(zé)人召開“閉門會”研究部署相關(guān)工作。
會議要求，一是要認(rèn)真組織開展好2018年度工作總結(jié)考核和年度先進(jìn)評選，嚴(yán)格按照上級要求，開展好履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況考核和領(lǐng)導(dǎo)民主生活會；二是要認(rèn)真謀劃好2019年度工作打算，要結(jié)合公司實際形成工作要點，做到工作項目化、內(nèi)容實效化、責(zé)任明細(xì)化；三是要高度重視年末歲初安全生產(chǎn)工作，切實抓好“一崗雙責(zé)”責(zé)任落實，認(rèn)真開展隱患排查，督促及時落實整改，特別是春節(jié)前后和節(jié)日期間的安全保障，確保安全生產(chǎn)無事故；四是要做好供水生產(chǎn)保障工作，確保城市安全、正常、優(yōu)質(zhì)供水，要進(jìn)一步加強管理和值班值守，完善生產(chǎn)應(yīng)急事件處置程序，確保各類風(fēng)險可控，生產(chǎn)平穩(wěn)順暢；五是要繼續(xù)完善公司各項生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，促進(jìn)規(guī)范化管理上臺階，要理順業(yè)務(wù)工作，合理規(guī)范獎懲，要充分結(jié)合公司實際，在借鑒其他單位好的做法基礎(chǔ)上，完善管控、逗硬考核、完善制度。
會議強調(diào)，年末歲初公司各項工作千頭萬緒，各級管理人員和全體干部職工要進(jìn)一步提升責(zé)任意識，做好本職工作，共同推進(jìn)年度各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，為2019年度開篇布局奠定堅實基礎(chǔ)。
信息來源：綜合部 陶媛源
