2018年7月27日下午，建恒公司在五樓會(huì)議室召開(kāi)了上半年工作總結(jié)及下半年工作安排會(huì)議，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)任大慶、建恒公司全體員工參加會(huì)議。會(huì)議由建恒公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉洪主持。
會(huì)議首先由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其部門(mén)上半年工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，重點(diǎn)針對(duì)工作中存在的不足進(jìn)行深刻剖析并提出整改意見(jiàn)，而后對(duì)下半年的工作進(jìn)行了安排部署。
隨后，公司副經(jīng)理呂強(qiáng)、李剛分別就其分管部門(mén)工作、公司上半年黨建工作開(kāi)展情況、安全生產(chǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)?？隙嗽谏习肽旯ぷ髦腥〉玫某煽?jī)，同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改要求。李剛還重點(diǎn)通報(bào)了“7.12”重大爆燃事故，指出要從中吸取教訓(xùn)，將安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。
劉洪對(duì)建恒公司2018年上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行了總結(jié)。他表示，半年來(lái)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，各項(xiàng)重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，五水廠一期取水干管工程歷經(jīng)半年多的艱苦奮戰(zhàn)，現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段。在低水位搶險(xiǎn)、中壩橋下斷管接水工程中建恒人敢拼敢搶、勇于奉獻(xiàn)，展現(xiàn)了能打“硬仗”的工作作風(fēng)。他強(qiáng)調(diào)，下半年要繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制，提升廉潔自律意識(shí)，重點(diǎn)提升工程質(zhì)量安全管理水平，加快結(jié)算資料辦理，推進(jìn)欠款回收工作，同時(shí)，推進(jìn)工程管理方式改革，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)能力，為公司發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
最后，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)任大慶做總結(jié)性發(fā)言，他首先代為傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記郭彬同志的指示，要求各員工“抓安全、講規(guī)矩”，強(qiáng)調(diào)了安全工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性；其次，他要求全體員工在工作中重安全、保質(zhì)量、強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量及安全文明施工建設(shè)；同時(shí)，要抓管理、出效益，要及時(shí)、高效的完成竣工決算資料，做到有據(jù)可依。他指出，建恒要全力保障農(nóng)名工工資發(fā)放，按照上級(jí)部門(mén)要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料。希望建恒公司全體員工齊心協(xié)力，共創(chuàng)建恒公司發(fā)展新篇章。
隨后，公司副經(jīng)理呂強(qiáng)、李剛分別就其分管部門(mén)工作、公司上半年黨建工作開(kāi)展情況、安全生產(chǎn)工作完成情況進(jìn)行了總結(jié)?？隙嗽谏习肽旯ぷ髦腥〉玫某煽?jī)，同時(shí)也對(duì)存在的問(wèn)題提出了整改要求。李剛還重點(diǎn)通報(bào)了“7.12”重大爆燃事故，指出要從中吸取教訓(xùn)，將安全生產(chǎn)放在第一位，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。
劉洪對(duì)建恒公司2018年上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行了總結(jié)。他表示，半年來(lái)，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭良好，各項(xiàng)重點(diǎn)工程穩(wěn)步推進(jìn)，五水廠一期取水干管工程歷經(jīng)半年多的艱苦奮戰(zhàn)，現(xiàn)已進(jìn)入收尾階段。在低水位搶險(xiǎn)、中壩橋下斷管接水工程中建恒人敢拼敢搶、勇于奉獻(xiàn)，展現(xiàn)了能打“硬仗”的工作作風(fēng)。他強(qiáng)調(diào)，下半年要繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，完善監(jiān)督機(jī)制，提升廉潔自律意識(shí)，重點(diǎn)提升工程質(zhì)量安全管理水平，加快結(jié)算資料辦理，推進(jìn)欠款回收工作，同時(shí)，推進(jìn)工程管理方式改革，強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)能力，為公司發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
最后，集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)任大慶做總結(jié)性發(fā)言，他首先代為傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記郭彬同志的指示，要求各員工“抓安全、講規(guī)矩”，強(qiáng)調(diào)了安全工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性；其次，他要求全體員工在工作中重安全、保質(zhì)量、強(qiáng)監(jiān)督，進(jìn)一步提升工程質(zhì)量及安全文明施工建設(shè)；同時(shí)，要抓管理、出效益，要及時(shí)、高效的完成竣工決算資料，做到有據(jù)可依。他指出，建恒要全力保障農(nóng)名工工資發(fā)放，按照上級(jí)部門(mén)要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料。希望建恒公司全體員工齊心協(xié)力，共創(chuàng)建恒公司發(fā)展新篇章。
信息來(lái)源： 建恒公司 陳曦媛
