8月26日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄧飛帶領(lǐng)綜合部部長鄒麗娜、安保部高級主管陳剛鷹、技術(shù)工程部甘岷屹一行四人，到天泉供水公司檢查安全生產(chǎn)工作。天泉公司分管安全的副經(jīng)理郭玉平全程陪同。
檢查組首先檢查了公司華嘴水廠、各個泵站和綜合調(diào)度大樓的安全工作落實(shí)情況。隨后，在公司四樓會議室召開了中層以上管理人員座談會，會議由郭玉平副經(jīng)理主持。
郭玉平副經(jīng)理向檢查組一行匯報(bào)了公司近期抓生產(chǎn)和安全工作的具體情況，檢查組還聽取了公司各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于本部門上半年工作推進(jìn)情況和存在的問題、困難及下一步工作安排的情況匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。在聽取完工作匯報(bào)后，鄧董事長充分肯定了天泉公司抓安全生產(chǎn)取得的成效，并通報(bào)了集團(tuán)公司近期工作部署和工作亮點(diǎn)，他說：公司發(fā)展勢頭非常好，將以市長杜紫平到集團(tuán)公司考察調(diào)研為契機(jī)，加快推進(jìn)公司發(fā)展；集團(tuán)公司正向銀行低利息貸款5000萬用于供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);也在積極尋求與五糧液合作，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。他希望天泉供水公司要緊跟集團(tuán)公司的發(fā)展步伐，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理中的四大核心工作：一是認(rèn)真抓好供水保障，滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展用水;二是認(rèn)真抓好水質(zhì)保障，確保水質(zhì)的優(yōu)質(zhì)、安全;三是認(rèn)真抓好服務(wù)保障，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓政府放心、群眾滿意;四是認(rèn)真抓好成本控制，降低生產(chǎn)管理成本。
最后，鄧飛董事長就天泉公司重點(diǎn)工作提出了具體要求：一是供水安全要放在第一位，要確保華嘴水廠水質(zhì)不被破壞，因停電導(dǎo)致的停水要及時向政府報(bào)告；增加水質(zhì)檢測指標(biāo)，嚴(yán)密監(jiān)控，保障供水安全;兩個月內(nèi)將華嘴水廠水質(zhì)送檢權(quán)威機(jī)構(gòu)，對人體有益的礦物元素查出后要大力宣傳；對設(shè)備設(shè)施、電力線路、消防栓等要按制度巡查巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保供水穩(wěn)定；工程現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理，確保施工質(zhì)量和安全。二是信息化服務(wù)要作為重中之重，快速推進(jìn)第三方收費(fèi)，打造20分鐘繳費(fèi)圈，通過銀行、支付寶等，方便用戶;三是管網(wǎng)查漏工作：兩月內(nèi)安裝管網(wǎng)流量、壓力監(jiān)測儀，提高查漏的高效準(zhǔn)確性，建立調(diào)度監(jiān)控管理系統(tǒng)。四是高場場鎮(zhèn)供水問題：做好方案、測算，爭取由政府出資敷設(shè)管道。五是材料采購招投，按集團(tuán)公司管理流程辦理，二水廠的重要材料、設(shè)備在合同中要約定品牌。六是財(cái)務(wù)管理，要盡可能降低融資成本。七是以多形式解決人員素質(zhì)問題，如加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、老帶新、上掛鍛煉學(xué)習(xí)、招聘本科生等，努力提高員工整體素質(zhì)。
信息來源：天泉公司 陳蘭
檢查組首先檢查了公司華嘴水廠、各個泵站和綜合調(diào)度大樓的安全工作落實(shí)情況。隨后，在公司四樓會議室召開了中層以上管理人員座談會，會議由郭玉平副經(jīng)理主持。
郭玉平副經(jīng)理向檢查組一行匯報(bào)了公司近期抓生產(chǎn)和安全工作的具體情況，檢查組還聽取了公司各部門負(fù)責(zé)人關(guān)于本部門上半年工作推進(jìn)情況和存在的問題、困難及下一步工作安排的情況匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。在聽取完工作匯報(bào)后，鄧董事長充分肯定了天泉公司抓安全生產(chǎn)取得的成效，并通報(bào)了集團(tuán)公司近期工作部署和工作亮點(diǎn)，他說：公司發(fā)展勢頭非常好，將以市長杜紫平到集團(tuán)公司考察調(diào)研為契機(jī)，加快推進(jìn)公司發(fā)展；集團(tuán)公司正向銀行低利息貸款5000萬用于供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);也在積極尋求與五糧液合作，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)。他希望天泉供水公司要緊跟集團(tuán)公司的發(fā)展步伐，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理中的四大核心工作：一是認(rèn)真抓好供水保障，滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展用水;二是認(rèn)真抓好水質(zhì)保障，確保水質(zhì)的優(yōu)質(zhì)、安全;三是認(rèn)真抓好服務(wù)保障，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓政府放心、群眾滿意;四是認(rèn)真抓好成本控制，降低生產(chǎn)管理成本。
最后，鄧飛董事長就天泉公司重點(diǎn)工作提出了具體要求：一是供水安全要放在第一位，要確保華嘴水廠水質(zhì)不被破壞，因停電導(dǎo)致的停水要及時向政府報(bào)告；增加水質(zhì)檢測指標(biāo)，嚴(yán)密監(jiān)控，保障供水安全;兩個月內(nèi)將華嘴水廠水質(zhì)送檢權(quán)威機(jī)構(gòu)，對人體有益的礦物元素查出后要大力宣傳；對設(shè)備設(shè)施、電力線路、消防栓等要按制度巡查巡檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保供水穩(wěn)定；工程現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理，確保施工質(zhì)量和安全。二是信息化服務(wù)要作為重中之重，快速推進(jìn)第三方收費(fèi)，打造20分鐘繳費(fèi)圈，通過銀行、支付寶等，方便用戶;三是管網(wǎng)查漏工作：兩月內(nèi)安裝管網(wǎng)流量、壓力監(jiān)測儀，提高查漏的高效準(zhǔn)確性，建立調(diào)度監(jiān)控管理系統(tǒng)。四是高場場鎮(zhèn)供水問題：做好方案、測算，爭取由政府出資敷設(shè)管道。五是材料采購招投，按集團(tuán)公司管理流程辦理，二水廠的重要材料、設(shè)備在合同中要約定品牌。六是財(cái)務(wù)管理，要盡可能降低融資成本。七是以多形式解決人員素質(zhì)問題，如加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、老帶新、上掛鍛煉學(xué)習(xí)、招聘本科生等，努力提高員工整體素質(zhì)。
信息來源：天泉公司 陳蘭
