為深入踐行“四下基層”優(yōu)良作風，全面了解基層情況、幫助破解基層難題、推動子公司高質(zhì)量發(fā)展，12月20日上午，清源水務(wù)公司黨委書記、董事長周燕賓深入天泉公司調(diào)研指導工作，與天泉公司領(lǐng)導班子、中層干部面對面交流座談。
座談會上，周燕賓董事長聽取了天泉公司黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、降本增效、漏損治理等方面工作匯報，一一回應(yīng)了與會人員對公司改革發(fā)展的意見建議，對與會人員提出的問題困難逐一進行分析解答，并對天泉公司下一步工作提出指導意見。
周燕賓董事長指出，當前清源水務(wù)公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，天泉公司要自覺緊跟改革的步伐，在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的同時持續(xù)改革創(chuàng)新，做到與清源水務(wù)公司戰(zhàn)略發(fā)展同頻共振。
針對天泉公司目前存在的問題，周燕賓董事長要求，一是進一步統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展共識。天泉公司領(lǐng)導班子要深刻領(lǐng)會、準確把握清源水務(wù)公司黨委的戰(zhàn)略意圖，及時做好宣傳貫徹，并不折不扣抓好落實，堅定維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局。二是把講政治體現(xiàn)到實際行動中、體現(xiàn)到領(lǐng)導干部的政治能力上，嚴格落實重大事項請示報告制度，切實做到事前請示、事中匯報、事后報告全鏈條閉環(huán)。三是切實加強領(lǐng)導班子建設(shè)，班子成員要進一步增強“八項本領(lǐng)”，提高“七種能力”；各部門負責人要發(fā)揮好領(lǐng)導參謀助手作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展好各項工作；全體員工要立足本職崗位，增強工作責任心，樹牢“主人翁”意識，不斷提升責任感和自身工作能力。
信息來源：天泉公司 蘭筱淇
