為進一步做好水費營收管理，推動回收工作再優(yōu)化和提升，2024年1月17日，臨港公司組織召開水費回收工作座談會，營銷部在崗員工參加會議，會議由公司副經理丁刃主持。
會上，營銷部部長賈春麗就公司2023年度水費回收工作開展情況，水費回收工作當前存在的困難和問題，2024年水費回收任務跟進及工作舉措跟情況進行了詳細匯報。同時，各參會人員集思廣益，結合自身工作開展模式、開展工作方法以及用戶交流溝通方法等相關問題進行了相互交流和熱烈研討。
在聽取營銷部工作匯報后，丁刃同志首先對營銷部2023年水費回收取得的成績給予了、充分肯定，就如何更好地做好下一步水費回收工作，他強調，一是繼續(xù)扎實做好水費回收工作，針對工作中存在難點、堵點、痛點，排查問題，形成工作清單，完善工作機制，努力實現(xiàn)2024年第一季度回收目標開門紅任務。二是要做好精細化管理，仔細梳理供區(qū)內企業(yè)和居民用戶往年歷史欠費、水量數(shù)據以及水表使用狀態(tài)等方面問題，提升營銷工作管理水平。三是要深化客戶經理服務制度的建設，強化供水服務的制度執(zhí)行，與供區(qū)內企業(yè)、學校以及社區(qū)等用戶群體保持長期互聯(lián)互通，建立良好的“客企關系”。四是要在工作開展中，緊繃生產安全這根弦，避免在工作受到身體傷害和生命威脅，切實做到安全責任意識入腦入心。
信息來源：臨港公司 黃希翎
