為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司干部作風(fēng)大整頓工作任務(wù)清單，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高部門整體工作效能，自7月下旬以來，物資部先后多次組織部門員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司作風(fēng)整頓相關(guān)會議及文件精神。
7月24日，物資部召集除倉管員以外的工作人員，傳達(dá)了集團(tuán)公司7月23日作風(fēng)大整頓動員大會會議精神，并結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于成立干部作風(fēng)大整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件精神，對部門是否存在思想僵化、因循守舊，不敢擔(dān)當(dāng)、拈輕怕重，政令不暢、執(zhí)行不力，人心不齊、推諉扯皮，紀(jì)律渙散、歪風(fēng)反彈，吃拿卡要、辦事不公等六個(gè)方面問題進(jìn)行討論。在7月27日的部門工作例會上，部門負(fù)責(zé)人徐瀟再次傳達(dá)了集團(tuán)公司作風(fēng)大整頓動員大會會議精神，并重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)以上六個(gè)方面問題的表象，同時(shí)，要求每位員工對照所有問題表象進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)問題積極整改。
8月10日，就駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組對我司作風(fēng)建設(shè)暗訪情況，結(jié)合集團(tuán)公司發(fā)布的關(guān)于作風(fēng)大整頓期間違反工作紀(jì)律行為處理的通報(bào)進(jìn)行學(xué)習(xí)。會上，部門負(fù)責(zé)人徐瀟傳達(dá)了分管領(lǐng)導(dǎo)副總經(jīng)理任大慶對工作作風(fēng)的相關(guān)要求，并再三強(qiáng)調(diào)了作風(fēng)整頓工作要求，要求各位員工認(rèn)清形勢，查找問題并積極整改，切實(shí)提高工作效能，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，約束自身行為，立足本職崗位，做好本職工作，為打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)過硬、忠誠廉潔的物資保障隊(duì)伍貢獻(xiàn)自己的一份力量。
7月24日，物資部召集除倉管員以外的工作人員，傳達(dá)了集團(tuán)公司7月23日作風(fēng)大整頓動員大會會議精神，并結(jié)合集團(tuán)公司《關(guān)于成立干部作風(fēng)大整頓領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》文件精神，對部門是否存在思想僵化、因循守舊，不敢擔(dān)當(dāng)、拈輕怕重，政令不暢、執(zhí)行不力，人心不齊、推諉扯皮，紀(jì)律渙散、歪風(fēng)反彈，吃拿卡要、辦事不公等六個(gè)方面問題進(jìn)行討論。在7月27日的部門工作例會上，部門負(fù)責(zé)人徐瀟再次傳達(dá)了集團(tuán)公司作風(fēng)大整頓動員大會會議精神，并重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)以上六個(gè)方面問題的表象，同時(shí)，要求每位員工對照所有問題表象進(jìn)行梳理，發(fā)現(xiàn)問題積極整改。
物資部 謝敏
