2015年5月18日下午3點，公司領導及各部門中干在公司二樓會議室召開了臨港公司認真貫徹落實企業(yè)職工安全生產(chǎn)“五個一”活動工作安排會議。會議由公司副經(jīng)理吳建剛主持并領學了宜水司發(fā)[2015]34號文《宜賓市清源集團公司深入開展企業(yè)職工安全生產(chǎn)“五個一”活動方案》，總經(jīng)理任大慶針對活動方案內(nèi)容，結(jié)合臨港公司實際，提出了以下工作安排：
一、要充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的積極性和主動性，逐步實現(xiàn)職工的安全觀由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能保證安全”的思想轉(zhuǎn)變。
二、臨港公司每個部門要整理本部門相關(guān)崗位操作規(guī)程交給技術(shù)部，技術(shù)部于5月27日前匯總所有操作規(guī)程，并要定期組織（落實確切日期）職工學習操作規(guī)程。
三、由技術(shù)部制作《臨港公司生產(chǎn)合理化建議登記表》，牽頭組織每個部門職工提出有利于安全生產(chǎn)工作的合理化建議，于6月20日前匯總上報集團公司“五個一”活動領導小組辦公室。
四、技術(shù)部制作《我當一天安全員排班表》，安排職工輪換擔任一天安全員，認真排查本崗位存在的安全隱患，樹立全體員工“安全生產(chǎn)，人人有責”的安全意識。
五、開展致信促安活動，請職工家屬就安全事項向職工本人寫一封信，用親情的力量強化職工的安全生產(chǎn)意識和責任。技術(shù)部將家屬回信于5月25日前上報集團公司“五個一”活動領導小組辦公室。
六、為杜絕形式主義，綜合部要配合技術(shù)部將此次活動的工作完成情況納入績效考核，確?；顒有Ч?。6月25日前將活動內(nèi)容形成總結(jié)上報集團公司“五個一”活動領導小組辦公室。
信息來源：臨港公司/趙茜
