2015年2月15日，公司節(jié)前工作安排會議在五樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、中干及下屬子公司部分中干參加了會議。
首先，鄧飛總經(jīng)理組織參會人員對公司的《部門績效考核實施辦法》、《工程招投標及建設(shè)管理辦法》、國資委印發(fā)的《市屬國有企業(yè)投資管理辦法》進行了學習，鄧飛總經(jīng)理提出：績效考核制度是公司管理的核心制度，公司中干要組織各部門職工認真學習領(lǐng)會；公司的工程項目人員、稽查科、政工科、財務(wù)科等監(jiān)督管理部門、各下屬子公司要認真組織學習、理解工程招投標及建設(shè)管理辦法；對公司的投資計劃必須嚴格按國資委要求的程序進行，使決策規(guī)范化、程序化。
隨后，陳筱秋副書記傳達了十八屆中央紀委第五次全會精神、市紀委四屆六次全會精神及王銘暉書記的講話，鄧飛總經(jīng)理對十八屆中央紀委第五次全會精神解讀了五點核心內(nèi)容：一是持之以恒抓好作風建設(shè)；二是必須講政治紀律、政治規(guī)建；三是保持嚴懲腐敗的高壓態(tài)勢；四是黨委和紀委監(jiān)督的兩個主體責任；五是2015年為問責年，將對不作為、亂作為、慢作為的行為進行問責。
最后，公司各位領(lǐng)導(dǎo)對春節(jié)期間的工作進行了安排，要求相關(guān)部門一要加強安全檢查，做好春節(jié)期間的供水保障工作；二要加強治安內(nèi)保，確保消防安全；三要加強管網(wǎng)巡查，確保消火栓100%完好；四要加強節(jié)日期間值班管理，公司領(lǐng)導(dǎo)、中干、值班人員必須保持信息暢通；五要加強節(jié)日期間的車輛管理；六要做好節(jié)日期間的物資儲備，確保突發(fā)事件的物資供應(yīng)。鄧飛總經(jīng)理強調(diào)：全公司必須強化執(zhí)行力，工作要認真落實到人頭、落實到時間，各部門的協(xié)作能力要提高，確保春節(jié)期間的安全供水。
信息來源：辦公室/鄒莉娜
