克服困難 力保生產(chǎn)
2015年12月19日下午，我司南岸二號(hào)污水提升泵站1號(hào)泵突然停止運(yùn)行，泵站管理部維修人員接到通知后立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)將故障泵體換下，并
共找到6505 條結(jié)果
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2015.12
克服困難 力保生產(chǎn)
2015年12月19日下午，我司南岸二號(hào)污水提升泵站1號(hào)泵突然停止運(yùn)行，泵站管理部維修人員接到通知后立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)將故障泵體換下，并
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2015.12
友好單位聯(lián)誼籃球賽
宜賓市投資集團(tuán)有限責(zé)任公司為我司的業(yè)主單位，已友好合作了多個(gè)安裝工程項(xiàng)目，為增進(jìn)雙方的友誼，也為了今后更好的合作，同時(shí)豐富員工
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2015.12
呼叫中心第十六期簡(jiǎn)報(bào)
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)2015年已接近結(jié)尾，回顧2015年呼叫中心的各項(xiàng)工作，酸甜苦辣個(gè)中滋味，也許只有身在其中才能有所感悟。 清源水務(wù)
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2015.12
開(kāi)展崗位練兵 提升服務(wù)技能
宜賓市清源水務(wù)集團(tuán)有限公司客戶服務(wù)中心始終把不斷進(jìn)取作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措，堅(jiān)持干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么的原則，以崗
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工作初感悟
本人初來(lái)清源水務(wù)公司，首先在員工培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到了最新的6s管理模式。所謂的6s管理模式意指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清
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2015.12
立足崗位 服務(wù)用戶
清源水務(wù)呼叫中心服務(wù)熱線2321999，作為集團(tuán)公司新型的服務(wù)方式，得到了越來(lái)越多市民的關(guān)注，同時(shí)作為用戶與集團(tuán)公司對(duì)話的第一平臺(tái)，
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